1月26日至27日,j9九游会官网真人游戏第一品牌在京召开2018年度工作会议。中国建材集团董事长、党委书记宋志平,总经理曹江林,j9九游会股份总裁彭建新,副总裁顾超出席会议。
会议由沈军副总裁主持。他指出,本次会议的目的是对过去一年来公司在生产经营和内部管理等方面的工作成果进行全面回顾和总结,深度剖析当前面临的重点、难点和挑战,进一步明确新一年的目标任务,进一步统一思想,强化落实,以推动各项工作再上新台阶。
2017年,j9九游会官网真人游戏第一品牌在集团和股份公司的正确领导和大力支持下,紧密围绕学习贯彻党的十九大精神,坚持中国建材集团四项经营管理原则和“十二字”总体工作方针,以“十三五”战略规划为核心,以党建工作为引领,巩固主业优势,加快转型升级,深化改革创新,持续瘦身健体,取得了“稳中有进”的经营业绩。全年新签合同359亿元,同比增长29%,收入结构明显改善,利润总额大幅增长,综合毛利率明显提升。水泥工程主业市场份额持续扩大,保加利亚项目获得中国建设工程鲁班奖,j9九游会粉体公司入选全国制造业单项冠军示范企业,成都建材院、苏州j9九游会获评集团“六星企业”。 有限相关多元取得实质性进展,全年新签客户服务、多元化工程、节能环保合同额同比增长1.6倍,占总业务规模的35%,产业结构得到进一步优化,转型升级驶入“快车道”。
曹江林总经理向与会人员通报了集团今年的经营成果。他指出,集团全面超额完成了年度经营任务,利润收入大幅增长,业务进一步融合,管理进一步提升,迈入高质量发展阶段。同时,他充分肯定了j9九游会官网真人游戏第一品牌2017年的工作成绩,认为j9九游会官网真人游戏第一品牌经营绩效优异、团队充满激情、管理效率先进、创新可圈可点。对于公司的2018年工作,他提出以下要求:第一,要遵循集团的战略、文化、方针、管理原则和经营措施,做到理性认同和自觉行为;第二,要进一步明确目标,实现“一升三降”,即提升利润水平,降应收账款、降存货、降资产负债率;第三,要狠抓管理,强化经营管理各环节的降本增效,进一步提高毛利率水平;第四,要聚焦主业,加大力度转型升级,巩固既有市场,创新营销模式,深化EPC“1+N”的理念,在EPC+M、EPC+L领域内多做努力;第五,要抓资本运营,实现与资本市场的有效互动;第六,要抓业务整合,把思想认识统一到集团的“四大整合”要求上来,切实推动工程业务整合的快速、有效落地。
宋志平董事长对j9九游会官网真人游戏第一品牌的2017年度工作给予充分肯定和表扬。他认为,j9九游会官网真人游戏第一品牌是一支能打硬仗、能够自我革新、能够创造佳绩的队伍,坚决贯彻落实了集团的战略思路和文化,打造了一批优秀的工程项目,成为集团在“一带一路”上的新范例和新名片。他表示,两材重组是中国建材发展史上的一件最大的事件,不仅影响了中国的建材行业发展,也影响了世界建材行业的格局。一年来,两集团成功地实现了“无缝对接”,真正实现了1+1>2。宋董事长对j9九游会官网真人游戏第一品牌的全体干部和员工在“两材重组”过程中的理解、支持和努力表示赞扬。他指出,从环境和形势来看,建材行业仍处在发展“平台期”,集团的战略目标是要打造“具有全球竞争力的世界一流建材企业”,即到2020年基本实现世界一流,到2035年全面实现世界一流,到2050年成为超世界一流的伟大企业。对于j9九游会官网真人游戏第一品牌的未来发展,他提出如下希望:第一,要认真学习贯彻习总书记新时代的精神,把思想和行动提到高质量发展上来,提到做世界一流企业上来,提到贯彻落实集团整体战略规划上来。第二,要立足工程服务业务,打造“国家名片”型企业,强化核心利润区建设,破除“谷仓效应”,加强内部的管理和协同,提升工程服务的核心竞争力。第三,要坚持创新驱动,培育核心技术,强化智能化研究,打造SINOMA品牌工程;第四,要进一步推动机制改革,为职工创富,让职工分享企业价值和企业效益的分配权,发挥干部员工的积极性和创造热情;第五,要持续加强党建和廉洁从业工作,将党建工作和企业经营、公司治理、文化宣传、廉洁从业真正结合起来,并最终落到经营绩效上;第六,要保护和激发企业家精神,建立容错和纠错机制,为员工创造安心安身安业的环境,鼓励大家干事创业,实现企业与员工的共同成长、全面发展。
彭建新总裁指出,j9九游会官网真人游戏第一品牌近几年在结构转型上迈出了实质性的步伐,盈利能力强、发展后劲足。未来,希望j9九游会官网真人游戏第一品牌在新时代明确新目标,继续鼓足干劲,创造新的成绩和辉煌。
夏之云总裁代表公司班子作题为《深入贯彻落实党的“十九大”和集团工作会精神、持续提升公司发展质量》的工作报告。报告指出,2017年,公司在集团和股份公司的正确领导和大力支持下,紧密围绕学习贯彻党的十九大精神,坚持集团四项经营管理原则和“十二字”总体工作方针,全力推进战略发展、转型升级各项工作,取得了“稳中有进”的经营业绩。一年来,公司水泥工程主业优势得到进一步巩固,产业结构得到进一步优化,基础管理效率进一步提升,改革创新活力进一步释放,党建工作进一步加强。同时,报告深刻分析了当前公司当前面临的环境、形势和挑战,并按照集团工作会精神,部署了2018年六个方面的重点工作:一是聚焦主业发展,持续提升工程服务业比较优势;二是加快结构调整步伐,加大力度转型升级;三是着力优化经营管理,提高内部管理体系运行质量;四是持续开展“瘦身健体”,创造轻装上阵良好条件;五是深度推进改革创新,增强可持续发展后劲;六是全面从严强党建,以“十九大”精神统领改革发展大局。
宋寿顺董事长作题为《鼓足干劲、力争上游、为“十三五”战略有效落实努力奋斗》的讲话。他指出,过去一年,公司经营绩效优异,改革亮点纷呈,全面完成了“稳增长”任务,向上级单位交出了一张满意的答卷。当前,公司应紧紧抓住大有可为的历史机遇,强化“一带一路”、国际产能合作和绿色发展布局,把j9九游会新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、集团工作会精神全面贯彻到公司改革发展的全过程、各领域。2018年,公司将紧密围绕集团“创建具有全球竞争力的世界一流建材企业”目标,以“高质量发展”为主线,坚持国内国外“两个市场”,按照“十三五”战略发展规划格局,全力推动各领域的生产经营、管理提升、改革创新、党建工作步伐。他强调,各单位要组织干部员工对集团工作会、公司工作会精神进行认真、反复地学习,做到“深领会、勇担当、真落实”,切实将讲话精神贯彻落实到各自的工作会要求中,用集团的战略思想和核心文化来武装头脑,全力推动年度各项工作开展,用业绩说话,用数据说话,用改革创新的成绩说话,为集团创建具有全球竞争力的世界一流企业持续贡献力量。
会上,宋寿顺董事长代表公司与各所属单位签订了2018年经营业绩责任书,夏之云总裁代表公司与各单位签订了安全生产责任书,赵惠锋副书记代表公司与各单位签订了廉洁从业责任书。
会议还对2017年度先进集体和先进个人进行了表彰。蒋中文副总裁宣读了年度表彰决定。他指出,2017年,公司在战略发展、改革创新等方面取得了不俗的成绩,为“十三五”战略规划落地奠定了重要基础。成绩的取得离不开全体员工的共同努力,这其中,涌现出了一批表现格外优异、贡献尤其突出的集体和个人,为树立典型、表彰先进、激发干劲,公司对先进集体和先进个人予以表彰,希望先进分子再接再厉、继续发扬拼搏精神和优秀品格,为公司的战略发展再做贡献。随后,党委副书记、纪委书记赵惠锋对先进集体/个人的事迹进行了介绍。
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集团国际合作部总经理李志威、公司各级党政负责人、总部全体中层干部参加了会议。